【好展會網  門窗墻幕專題】 <p>　　<br /><br />　　競爭意識強的門窗企業，會通過不斷地優化產品品質，提升木門產品附加值，來提升企業品牌競爭力，并獲得消費者認可，最終在市場中破浪前行。筆者將這種形態稱作企業的三品要求，即為品質化、品牌化、品味化的要求。品質作為企業的立市之本，品牌作為企業的價值之本，品味作為品牌的價值之源。<br /><br />　　縱觀市場，從中國木門行業目前發展重點區域來看，就有一批優秀企業。如近年來東北區域的木門以選料考究、工藝精湛、造型優美、樸實無染、健康環保的理念在行業中獨樹一幟并享有贊譽。可以說，東北有不少木門企業已經具備成熟的品質化，并且不少木門企業在向品牌化、品味化邁進。其中，利邇&bull;旺族木門的發展就印證了這種發展態勢。該公司自2003年創企以來，就一直快速發展，并樹立打造文化木門，以品牌為核心競爭力的發展戰略。利邇&bull;旺族木門在保障產品高品質基礎同時，更通過靈動設計，賦予木門設計更多的文化元素，給消費者更多的產品附加值，這也是該品牌獨樹一幟的關鍵。另外，京津地區、珠三角地區，長三角地區，都有不少企業既具實力又具品牌意識，這為行業發展增添了曙光。<br /><br />　　樹立品牌對于中國木門企業的重要性，也可從發達國家來充分印證。據了解，在美國市場上，發達國家生產的同質品牌木門，能賣出比我國產品要高出10至80倍的價格。因此，我國木門行業的發展之路，應該向品質化、品牌化、品味化的&ldquo;三品&rdquo;目標進軍。<br /><br />　　&ldquo;績優股&rdquo;蘊含潛力<br /><br />　　雖然目前國內多數門企都是中小企業，但其中不乏優秀的&ldquo;績優股&rdquo;。許多企業雖然暫時僅為中等規模，但根基厚、意識強，自然有能力快速發展。比如利邇&bull;旺族面對金融危機，非但沒有遭遇沖擊，反而逆市上揚，2010年還將大規模擴廠，對企業生產規模和市場規模升級，以滿足市場對其產品越來越大的需求量。<br /><br />　　同時，木門企業也應不斷總結經驗，吸取教訓，來適應市場。如在發展過程中要不斷平衡企業產品、品牌定位與目標區域市場的關系，以及充分考慮到每個目標的市場競爭激烈性，企業當避實就虛，靈活出擊，以實現企業在有限的成本內，實現最大化的健康發展。<br /><br />　　在目前木門行業不斷繁榮的態勢下，在不少木門企業有能力沖擊出圍的現狀下，大家有理由相信，在未來的三到五年內，中國木門行業將會出現具領航功能的第一集團軍，這些集團軍將成為木門行業的壹集團，領導中國木門行業健康有序的發展，帶動國內木門行業邁向闊達之路。<br /><br />　　</p>
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