家居零售賣場都在追求新的賣場模式和精準定位，這將有效地推動行業進步。在市場不好的情況下，同行選擇往細分、專業的方向發展，這體現了一種信心。明年的市場競爭毋庸置疑會更激烈。高德美居作為有十年歷史的廣州本土家居商場，在營銷上除了會持續加強建材和家居兩大版塊的專業推廣之外，在圍繞“家庭消費購物中心”的定位上，還會在業態組合上給予家庭消費者更多的選擇。我們始終認為，如果不能改變環境，那么就只能去適應環境。只有充分發掘消費者的新需求，才能立于不敗之地。定位為購物中心的賣場，需要加強人才梯隊的多元化；而專注做家居建材的賣場，則會越來越注重專業化的發展。

      在日前舉辦的廣東家居業領袖高峰論壇上，一位品牌木地板經銷商指出，當下廣州的家居賣場在品牌、產品、服務等方面十分雷同，缺乏差異化，不僅給經銷商帶來壓力，也抹殺了消費者的選擇余地。在明年市場尚不明朗的情況下，家居賣場該如何改變現狀，實現差異化經營？高德美居總經理李志寬在接受采訪時表示，只有將“家居消費”的觀念轉變成“家庭消費”的觀念，才能實現家居零售業的“藍海”。

     隨著樓市限價令的進一步實施，本月增城、花都等區域紛紛推出7000元/平方米以下的樓盤。種種跡象表明，周邊樓盤開始領跌廣州樓市，由于限購政策的持續性和上下游影響的后滯性，明年家居市場的前景仍不明朗。您怎樣看待明年家居市場的大體形勢？

    由于家居零售業的門檻比較低，加上廣州精裝房的比例已經很高了，我個人認為，盡管房價已出現松動跡象，但行業新一輪洗牌的局面還將延續。同時，從今年的銷售情況和市場表現來看，結婚首次購房的80后作為家居消費的剛需者并沒有被打壓，隨著80后相繼奔三，這種需求將集中爆發并持續增長。而且，如果房價真能下降到2008年的價位，將能帶動房產銷量的增長，還能釋放出更強的消費力，家居業或將再次迎來春天。所謂“福之，禍之所倚”。危險中隱藏著機會，不少家居零售商才會選擇扎堆逆市擴張，以期破冰之后，斬獲更大的市場。不管市場如何慘淡，大魚吃小魚、快魚吃慢魚的市場規律亙古不變。