答：中國煙葉公司內設機構
2009-02-19 根據上述主要職責，中國煙葉公司設8個內設機構：

1.辦公室:

承擔公文運轉、綜合行政事務、印章管理工作；承擔公司固定資產、辦公用品的購置及日常管理工作；按照規定的權限，管理有關人事工作；承辦領導交辦的其他事項。

2.綜合計劃部:

參與擬訂煙葉種植、收購、儲備和調撥計劃；參與擬訂煙葉調撥價格；負責組織全國煙葉購銷交易；承擔購銷合同、委托加工合同的管理工作；參與煙葉信息化工作；承擔煙葉收購、調撥和工商庫存信息統計分析工作；承辦領導交辦的其他事項。

3.生產管理部（技術推廣部）:

承擔煙葉生產的組織、指導和協調工作；負責煙葉生產基地建設的指導工作；承擔煙葉中外技術合作與交流工作；參與擬訂煙葉生產技術標準，參與審定煙草新品種；負責全國煙草種子、肥料、農藥、烤房等相關物資、設施、技術的試驗示范、質量監測和認證推廣工作；承辦領導交辦的其他事項。

4.收購管理部:

承擔煙葉收購的指導、協調、監督工作；參與擬訂煙葉收購價格和補貼政策；參與擬訂煙葉國家標準，負責對煙葉國家標準的實施工作進行指導、監督；參與組織煙葉國家標準技術培訓；核準全國煙葉收購基準樣品；承辦領導交辦的其他事項。

5.基層建設管理部:

研究提出煙葉生產基礎設施建設總體規劃、實施計劃和實施方案，負責基礎設施建設的指導工作，組織建設項目驗收評價；承擔全國煙葉基層站建設和煙葉基層隊伍建設的指導、協調工作；承辦領導交辦的其他事項。

6.復烤企業管理部:

承擔打葉復烤企業管理和制度建設的指導工作，參與擬訂技術改造規劃、技術標準；負責打葉復烤工藝技術交流與推廣工作；參與擬訂打葉復烤加工費用標準；承辦領導交辦的其他事項。

7.財務部:

擬訂公司財務管理、會計核算辦法；承擔公司財務管理、會計核算工作；編制并組織實施公司財務預算，負責公司會計決算工作；承擔公司國有資產管理工作；承辦領導交辦的其他事項。

8.經營部:

承擔進口煙草專用肥料的經營管理業務；承擔進口煙葉國內流通管理工作，參與擬訂煙葉進口計劃和分配計劃，參與進口煙葉的制樣、看樣驗貨和監督加工等工作；承辦領導交辦的其他事項。
中國煙草實業發展中心簡介
中國煙草實業發展中心（以下簡稱“中煙實業”）成立于1999年1月，是國家煙草專賣局（中國煙草總公司）的直屬經濟實體，根據國家局（總公司）的要求，負責經營管理國家局（總公司）直接投資的非煙草專賣品、非煙草專用材料的獨資企業和控股的合資、股份企業，代表國家局（總公司）參與非控股股份企業的管理。

2002年11月，國家局考慮到中煙實業對國家局投資項目的清理工作逐步到位，決定對中煙實業的工作職能進行調整，即負責經營管理國家局（總公司）投資的多元化經營的獨資企業和控股的合資或股份制企業，代表國家局（總公司）參與非控股股份制企業的管理，并根據國家局（總公司）的授權，對煙草系統多元化經營實施宏觀指導、協調與服務。

2004年6月，隨著形勢的發展和行業改革的推進，國家局黨組根據行業內部管理體制改革的總體要求，決定對中煙實業工作職責、機構設置和人員編制進行較大調整。工作職責從過去的以行業多元化經營工作為主調整為以主業為主，即對行業部分卷煙工業企業實施管理、指導、協調和服務；機構設置從過去的 4 個部門增加到 8 個部門，包括辦公室（外事辦公室）、人力資源部、生產安全管理部、財務審計部、法律與改革部、市場營銷部、物資供應部、多元化投資管理部，除了多元化投資管理部以外，其他部門都主要從事主業的工作；人員編制增加到50人。

經過此次職能調整，哈爾濱卷煙總廠、延吉卷煙廠、蘭州卷煙廠、深圳卷煙廠等四家煙廠分別與所在地省（市）局（公司）脫鉤，改由中煙實業中心正式管理。紅塔遼寧煙草有限責任公司、山西昆明煙草有限責任公司、內蒙古昆明卷煙有限責任公司、海南紅塔卷煙有限責任公司等四家有限責任公司原由所在地省（區）局（公司）持有的股權無償劃轉給中煙實業。 調整管理體制后，涉及以上卷煙生產企業的各項計劃管理、工業經濟運行和卷煙生產物資供應等項職能由中國煙草實業發展中心負責管理，專賣屬地管理原則不變。

2005年8月，國家局對中煙實業職能再次進行調整：不再承擔行業多元化經營的宏觀管理職能，撤銷中煙實業內設的“多元化投資管理部”。內部機構設置根據工作需要調整為辦公室（外事辦公室）、人力資源部（紀檢檢察部）、生產安全管理部、財務部、審計部（監事室）、法律與改革部、市場營銷部、物資供應部。

職能調整后，中煙實業的主要任務是組織所屬企業聯系實際貫徹執行國家局的決策，深化改革，注重協調，加強管理，完善監督，強化服務，促進企業的全面發展。所屬卷煙工業企業的主要任務是堅持以科學發展觀為指導，以市場為導向，堅持深化改革、科技領先、優化品牌、科學管理，全面提高企業核心競爭力，保持平穩、持續發展。

2008年10月13日，根據《國家煙草專賣局 中國煙草總公司機關各部門、各單位主要職責內設機構和人員編制規定》，國家局再一次對中煙實業工作職責、機構設置和人員編制進行調整。

中國煙草實業發展中心是國家局、總公司直屬的專業性公司。主要職責是：1.指導、協調、管理所屬企業的生產經營活動；指導所屬企業安全生產工作。2.組織實施所屬企業組織結構調整，指導企業改革。3.依法對所屬企業的國有資產行使出資人權利，承擔國有資產保值增值責任，管理監督所屬企業財務資金，組織實施內部審計工作。4.管理所屬企業人事、勞動工資工作，指導所屬企業精神文明建設，負責所屬企業紀檢監察工作。5.承辦國家局、總公司交辦的其他事項。

根據上述主要職責，中國煙草實業發展中心設11個內設機構：辦公室（外事辦公室）、人力資源部、生產部、安全監督管理部、企業管理部、財務部、審計部（監事室）、法律與改革部、市場營銷部、物資供應部、紀檢監察部。中國煙草實業發展中心人員編制調整為60名。

2007年，中煙實業經濟運行態勢總體良好,保持了較快增長速度。全年累計生產卷煙377萬箱,同比增加23萬箱,增長7%。累計銷售卷煙382萬箱,同比增加22萬箱，增長6%。產、銷結構趨于優化。八家卷煙工業企業共實現稅利150億元，稅金118億元，利潤32億元，與2006年相比，分別增長33%、23%、86%。全年生產重點骨干企業品牌131萬箱，占全年產量的35%，同比增加69%。

2008年中煙實業經濟運行態勢良好，較好地完成了各項經濟指標。全年產量(含出口)391.02萬箱，同比增長3.61%；銷量390.92萬箱，同比增長2.60%；含稅銷售收入322.77億元，同比增長16.96%；實現稅利178.12億元，同比增長24.03%；其中稅金142.08億元，同比增長18.58%；利潤36.04億元，同比增長51.47%。

2009年，中煙實業圍繞“卷煙提結構、管理上水平、稅利保增長、穩定促發展”的總體任務，扎實開展各項工作，經濟運行質量明顯提高。全年共生產卷煙399.15萬箱，同比增長2.45%；銷售卷煙399.96萬箱，同比增長2.51%。共生產三類以上卷煙160.49萬箱，同比增長43.63%。實現銷售收入（含稅）382.88億元，同比增長18.62%。實現稅利219.31億元，同比增長23.25%，比行業工業平均水平13.00%高10.25個百分點；實現利潤36.97億元，同比增長3.27%（剔除稅改影響因素，增長在20%以上）。

中煙實業將以科學發展觀和中央經濟工作會議精神為指導，認真貫徹落實全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業基本方針和戰略任務，堅持“服從共性，注重特性，分類指導，共同發展”的管理思路，發揚“講責任、講奉獻、講紀律”的優良作風，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態，全面推進“卷煙上水平”各項目標任務的落實，積極推動加快發展方式轉變，實現中煙實業所屬企業持續健康發展。